|
|
| |
| |
|
|
|
|
|
 |
innevo consulting
Mit besseren Produkten und Prozessen in Führung gehen.
|
|
Innovationsführerschaft ist nicht das Ergebnis von Zufällen, sondern das
Resultat adäquater strategischer Ausrichtung sowie ihrer konsequenten
unternehmerischen Umsetzung.
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
Strategisches Consulting
Bestens vorbereitet auf
richtungweisende Entscheidungen
|
Modell für unternehmerische, menschliche und technologische Faktoren
|
|
Strategische Ausrichtung des Unternehmens
Wir bieten Beratung zur strategischen Ausrichtung von Unternehmen und Organisationen unter besonderer Berücksichtigung technischer, wissenschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen, einschließlich Beratung in Fragen des Intellectual Property Management (Patentierung). Außerdem unterstützen wir Sie bei Aufbau und Koordination strategischer Partnerschaften und Allianzen.
Marketing und Produktmanagement
Wir unterstützen Sie in allen Belangen des Marketings unter besonderer
Berücksichtigung der Unternehmens- und Produktpositionierung im
technologisch-sozialen Umfeld, einschließlich Beratung in Fragen des
Produktmanagement (Product Life-Cycle Management). Dazu gehört auch der
Auf- und Ausbau sowie die Betreuung von Kundenbeziehungen.
|
Eisberg technischer Veränderungen
|
|
Knowledge Management und Change Management
Wir setzen unser Know-how über die strategische und produktorientierte Arbeit hinaus auch im Sinne einer "Learning Organization" ein. innevo consulting berät Sie daher in Fragen der Unternehmenskultur sowie unterstützender Strukturen. Schließlich betrachten wir es als unseren Erfolg, wenn unsere Kunden ihr Innovationsmanagement möglichst rasch selbst in die Hand nehmen und sich unabhängig von uns weiter entwickeln.
Umsetzung und Training
Wir helfen bei der Umsetzung von Strategien und Marketingkonzepten
sowie von Veränderungs- und Lernprozessen, führen Mitarbeiterschulungen
durch und beraten Sie bei der Öffentlichkeitsarbeit.
|
|
|
|
Projektmanagement
Wir bieten Beratung in Fragen des Projektmanagements, insbesondere bei Produktweiter- und Produktneuentwicklungen. Ebenso bei Projekten, die einen hohen Grad an interdisziplinärem Wissen erfordern sowie bei Projekten, die in der Regel nur mit unternehmensübergreifenden Organisationsstrukturen bewältigt werden können.
Kontakt zu innevo consulting
|
|
|
|
Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Innovationen
|
|
Innovationen gibt es nicht auf Knopfdruck. Ein differenzierter Blick auf die innere Dynamik von Innovationsprozessen zeigt aber, wie sich die Erfolgsquote bei der Entwicklung neuer Produkte und Prozesse systematisch steigern lässt.
mehr...
|
| |
|
|
| |
| |
nach oben